Il team che ha costruito Instagram e l’ha portato al successo era di 13 persone.

Il team di ingegneri di WhatsApp era composto da 32 persone, Craigslist ne aveva 28.

Per fare prodotti di successo con team così piccoli però bisogna diventare molto efficaci, avere un’ottima capacità di focus ed essere disposti a sporcarsi le mani a scoprire diversi ambiti di business.

In questa newsletter si parla proprio di questo, le ammirevoli modalità anomale che hanno trovato le piccole aziende di prodotto per raggiungere i propri scopi con i propri mezzi limitati.

Andare all’essenziale, eliminando gli sprechi. Rimanere agili ed indipendenti. Avere una visione forte e portarla avanti, senza diluirla in un’organizzazione gigantesca.

Così come questi team, questa newsletter non sarà un silos che parla solo di programmazione o solo di design o solo di marketing.. parlerà di tutto quello che serve per far raggiungere il successo ad un piccolo team.